Корпоративната култура на Yueqing Xuyao Electric Co., Ltd
Културата е душата на едно предприятие и основата на едно предприятие да стои гордо в света на бизнеса.Без напояването на културата едно предприятие е като вода без източник и не може да продължи дълго време. С развитието на корпоративната култура до днес, всички като цяло са признали, че нейната същност е начинът на мислене и поведенческите навици, споделяни от всички членове на предприятието. Истинският ефект от изграждането на корпоративна култура се крие в образоването и трансформирането на хора с отлична култура.Китайската Haier Group, американската Microsoft Corporation и т.н., чудесата и успешният опит, които са създали, ми казват: корпоративната култура е безсмъртният стълб на корпоративното развитие, а културното изграждане има потенциална сплотяваща сила.Това е един вид дух и може да стимулира чувството на гордост и отговорност на служителите, да култивира корпоративен екипен дух и да насочва нашите служители към работа, като по този начин подобрява цялостната ефективност на предприятието.
Иновацията е да оставиш настрана старото и да създадеш новото.Иновациите са душата на просперитета на едно предприятие.Само като сме в крак с времето и постоянно насърчаваме иновациите в идеите, управлението, технологиите, системите и работата във всички аспекти, можем да постигнем ново развитие и да създадем нов блясък.Използвайки усъвършенствано ниво на управление, усъвършенствано ниво на проектиране и разработка и усъвършенствано ниво на инженерно управление, ние се стремим да създаваме, разглеждаме качеството като живот на предприятието, активно участваме в пазарната конкуренция и се стремим да изградим първокласно водещо в производството предприятие. изграждането на корпоративна култура трябва да се основава на корпоративните ценности на "иновация, ефективност, отговорност и печеливш".Трябва да образоваме всеки служител да спазва корпоративния етикет, да формираме начин на мислене и поведение, които подкрепят почтеността и преследват съвършенството.Защото, ако служителите на предприятието могат да споделят такъв начин на мислене и поведенчески навици, толкова по-лесно е да се постигне вътрешна комуникация и координация, което ще има много положителен ефект и влияние върху засилването на сплотеността в предприятието и подобряването на ефективността на работата на цялото предприятие.