Yueqing Xuyao Electric Co, Ltd cultura corporativa
La cultura és l'ànima d'una empresa i la base perquè una empresa es mantingui orgullós en el món empresarial.Sense el reg de la cultura, una empresa és com l'aigua sense font i no pot durar molt de temps. Amb el desenvolupament de la cultura corporativa fins avui, tothom ha reconegut en general que la seva essència és la manera de pensar i els hàbits de comportament compartits per tots. membres de l'empresa. L'efecte real de la construcció de la cultura corporativa rau a educar i transformar persones amb una cultura excel·lent.El grup Haier de la Xina, l'americana Microsoft Corporation, etc., els miracles i les experiències d'èxit que han creat em diuen: la cultura corporativa és el pilar immortal del desenvolupament corporatiu, i la construcció cultural té un poder de cohesió potencial.És una mena d'esperit i pot estimular el sentit d'orgull i responsabilitat dels empleats, cultivar l'esperit d'equip corporatiu i guiar els nostres empleats a treballar, millorant així l'eficiència global de l'empresa.
Innovar és deixar de banda el vell i crear el nou.La innovació és l'ànima de la prosperitat d'una empresa.Només mantenint el ritme dels temps i promovent constantment la innovació en idees, gestió, tecnologia, sistemes i treball en tots els aspectes, podem aconseguir un nou desenvolupament i crear una nova brillantor.Utilitzant un nivell de gestió avançat, un nivell de disseny i desenvolupament avançat i un nivell de gestió d'enginyeria avançada, ens esforcem per crear, considerar la qualitat com la vida de l'empresa, participar activament en la competència del mercat i ens esforcem per construir una empresa líder en la fabricació de primera classe. Qualsevol La construcció de la cultura corporativa s'ha de basar en els valors corporatius de "innovació, eficiència, responsabilitat i benefici mutu".Hem d'educar a tots els empleats perquè compleixin l'etiqueta corporativa, formen una manera de pensar i de comportament que defensi la integritat i persegueixi la perfecció.Perquè si els empleats de l'empresa poden compartir aquesta manera de pensar i hàbits de comportament, més fàcil serà aconseguir la comunicació i la coordinació interna, la qual cosa tindrà un efecte i influència molt positiu en la millora de la cohesió dins de l'empresa i la millora de l'eficiència del treball. de tota l'empresa.