Yueqing Xuyao Electric Co, Ltd cultura corporativa
A cultura é a alma dunha empresa e a base para que unha empresa poida estar orgullosa no mundo dos negocios.Sen o rego da cultura, unha empresa é como a auga sen fonte e non pode durar moito tempo. Co desenvolvemento da cultura corporativa ata hoxe, todos recoñeceron en xeral que a súa esencia é a forma de pensar e os hábitos de comportamento compartidos por todos. membros da empresa.O efecto real da construción da cultura corporativa reside en educar e transformar persoas cunha cultura excelente.O Grupo Haier de China, a Corporación americana Microsoft, etc., os milagres e as experiencias exitosas que crearon dinme: a cultura corporativa é o alicerce inmortal do desenvolvemento corporativo e a construción cultural ten un poder de cohesión potencial.É unha especie de espírito, e pode estimular o sentimento de orgullo e responsabilidade dos empregados, cultivar o espírito de equipo corporativo e guiar aos nosos empregados para traballar, mellorando así a eficiencia xeral da empresa.
Innovar é deixar de lado o vello e crear o novo.A innovación é a alma da prosperidade dunha empresa.Só seguindo o ritmo dos tempos e promovendo constantemente a innovación en ideas, xestión, tecnoloxía, sistemas e traballo en todos os aspectos, poderemos conseguir un novo desenvolvemento e crear un novo brillo.Usando o nivel de xestión avanzado, o nivel de deseño e desenvolvemento avanzado e o nivel de xestión de enxeñería avanzado, esforzámonos por crear, consideramos a calidade como a vida da empresa, participamos activamente na competencia do mercado e esforzámonos por construír unha empresa líder na produción de primeira clase. A construción da cultura corporativa debe basearse nos valores corporativos de "innovación, eficiencia, responsabilidade e beneficios para todos".Debemos educar a todos os empregados para que cumpran a etiqueta corporativa, formar unha forma de pensar e de comportamento que defende a integridade e persegue a perfección.Porque se os empregados da empresa poden compartir esa forma de pensar e hábitos de comportamento, máis doado será lograr a comunicación e a coordinación internas, o que terá un efecto e influencia moi positivo na mellora da cohesión dentro da empresa e na mellora da eficiencia laboral. de toda a empresa.