Yueqing Xuyao Electric Co., Ltd. cultura corporativă
Cultura este sufletul unei întreprinderi și fundația pentru ca o întreprindere să stea cu mândrie în lumea afacerilor.Fără udarea culturii, o întreprindere este ca apa fără sursă și nu poate dura mult timp. Odată cu dezvoltarea culturii corporative până în prezent, toată lumea a recunoscut în general că esența ei este modul de gândire și obiceiurile de comportament împărtășite de toți. membrii întreprinderii.Efectul real al construcției culturii corporative constă în educarea și transformarea oamenilor cu o cultură excelentă.Grupul Haier din China, Corporația americană Microsoft etc., miracolele și experiențele de succes pe care le-au creat îmi spun toate: cultura corporativă este pilonul nemuritor al dezvoltării corporative, iar construcția culturală are potențială putere de coeziune.Este un fel de spirit și poate stimula sentimentul de mândrie și responsabilitate al angajaților, poate cultiva spiritul de echipă corporativ și poate ghida angajații noștri să lucreze, îmbunătățind astfel eficiența generală a întreprinderii.
Inovația înseamnă a lăsa deoparte vechiul și a crea noul.Inovația este sufletul prosperității unei întreprinderi.Doar ținând pasul cu vremurile și promovând constant inovația în idei, management, tehnologie, sisteme și lucru în toate aspectele, putem obține o nouă dezvoltare și crea o nouă strălucire.Folosind un nivel avansat de management, un nivel avansat de proiectare și dezvoltare și un nivel avansat de management al ingineriei, ne străduim să creăm, să considerăm calitatea ca pe viața întreprinderii, să participăm activ la competiția de pe piață și să ne străduim să construim o întreprindere lider în producție de primă clasă. Construcția culturii corporative ar trebui să se bazeze pe valorile corporative de „inovare, eficiență, responsabilitate și câștig-câștig”.Trebuie să educăm fiecare angajat să respecte eticheta corporativă, să formeze un mod de gândire și comportament care susține integritatea și urmărește perfecțiunea.Pentru că dacă angajații întreprinderii pot împărtăși un astfel de mod de gândire și obiceiuri de comportament, cu atât este mai ușor să se realizeze comunicarea și coordonarea internă, ceea ce va avea un efect și o influență foarte pozitivă asupra creșterii coeziunii în cadrul întreprinderii și îmbunătățirii eficienței muncii. a intregii intreprinderi.