අප ගැන - Yueqing Xuyao ​​Electric Co., Ltd.

අපි ගැන

Yueqing Xuyao ​​Electric Co., Ltd. ආයතනික සංස්කෘතිය

සංස්කෘතිය යනු ව්‍යවසායයක ආත්මය වන අතර ව්‍යාපාරයක් ව්‍යාපාරික ලෝකයේ ආඩම්බරයෙන් නැගී සිටීමේ පදනම වේ.සංස්කෘතියට ජලය දැමීමෙන් තොරව ව්‍යවසායයක් ප්‍රභවයක් නැති ජලය හා සමාන වන අතර එය දිගු කලක් පැවතිය නොහැක. අද දක්වා ආයතනික සංස්කෘතියේ වර්ධනයත් සමඟ එහි සාරය සියල්ලන් විසින් බෙදා ගන්නා චින්තන ආකාරය සහ හැසිරීම් පුරුදු බව සාමාන්‍යයෙන් කවුරුත් හඳුනාගෙන ඇත. ව්යවසායයේ සාමාජිකයින්. ආයතනික සංස්කෘතිය ගොඩනැගීමේ සැබෑ බලපෑම විශිෂ්ට සංස්කෘතියක් සහිත පුද්ගලයින් දැනුවත් කිරීම සහ පරිවර්තනය කිරීම තුළ පවතී.චීනයේ හේයර් සමූහය, ඇමරිකානු මයික්‍රොසොෆ්ට් කෝපරේෂන් යනාදිය, ඔවුන් විසින් නිර්මාණය කරන ලද ප්‍රාතිහාර්යයන් සහ සාර්ථක අත්දැකීම් සියල්ල මට කියයි: ආයතනික සංස්කෘතිය යනු ආයතනික සංවර්ධනයේ අමරණීය කුළුණ වන අතර සංස්කෘතික ගොඩනැගීමට විභව ඒකාබද්ධ බලයක් ඇත.එය එක්තරා ආකාරයක ආත්මයක් වන අතර, එය සේවකයින්ගේ අභිමානය සහ වගකීම පිළිබඳ හැඟීම උත්තේජනය කිරීමට, ආයතනික කණ්ඩායම් හැඟීම වර්ධනය කිරීමට සහ අපගේ සේවකයින්ට වැඩ කිරීමට මඟ පෙන්විය හැකි අතර එමඟින් ව්‍යවසායයේ සමස්ත කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කළ හැකිය.

සමාගම

සමාගමේ සේවකයෙකු ලෙස, අපගේ සෑම සේවකයෙකුම සමාගමේ යහපත් සංස්කෘතික සම්ප්‍රදාය ආරක්ෂා කළ යුතු අතර, "නවෝත්පාදනය, කාර්යක්ෂමතාව, වගකීම සහ ජයග්‍රහණය" අපගේ සමාගම සහ සේවකයින් විසින් බෙදා ගන්නා මූලික වටිනාකම් බව මතක තබා ගත යුතුය.ප්‍රබල මූලික තරඟකාරිත්වය අපගේ සමාගමේ පොදු අරමුණයි. අඛණ්ඩතා සංස්කෘතිය ආයතනික සංස්කෘතියේ වැදගත් කොටසකි.විශ්වාසය නොමැතිව සමාගමකට දියුණු විය නොහැකි අතර විශ්වාසය නොමැතිව සමාජයක් අස්ථාවර වේ.එබැවින්, අඛණ්ඩතාව ආයතනික දර්ශනයේ මූලික ගල වේ.විශ්වාසය යනු පොරොන්දු ඉටු කිරීම සහ නැවත බැර කිරීම ය.ව්යවසායයේ මූලික වටිනාකම් සංකල්පය ලෙස අඛණ්ඩතාව විශේෂයෙන් වැදගත් වේ.ඒක අපේ පාරම්පරික ගුණයක්.වෙළඳපල ආර්ථිකයේ කොන්දේසි යටතේ මෙම ගුණය උරුම කර ගැනීම සහ වර්ධනය කිරීම විශේෂ සහ ප්‍රායෝගික වැදගත්කමක් ඇත.

නවෝත්පාදනය යනු පැරණි දේ පසෙක දමා අලුත් දේ නිර්මාණය කිරීමයි.නවෝත්පාදනය යනු ව්‍යවසායක සමෘද්ධියේ ආත්මයයි.කාලය සමඟ වේගයෙන් ගමන් කිරීම සහ අදහස්, කළමනාකරණය, තාක්‍ෂණය, පද්ධති සහ සෑම අංශයකින්ම නව්‍යකරණයන් නිරන්තරයෙන් ප්‍රවර්ධනය කිරීමෙන් පමණක් අපට නව සංවර්ධනයක් අත්කර ගැනීමට සහ නව දීප්තිය ඇති කළ හැකිය.උසස් කළමනාකරණ මට්ටම, උසස් සැලසුම් සහ සංවර්ධන මට්ටම සහ උසස් ඉංජිනේරු කළමනාකරණ මට්ටම භාවිතා කරමින්, අපි නිර්මාණය කිරීමට, ගුණාත්මකභාවය ව්‍යවසායයේ ජීවිතය ලෙස සලකමින්, වෙළඳපල තරඟයට ක්‍රියාකාරීව සහභාගී වීමට සහ පළමු පන්තියේ නිෂ්පාදන ප්‍රමුඛ ව්‍යවසායක් ගොඩනැගීමට උත්සාහ කරමු. ආයතනික සංස්කෘතිය ගොඩනැගීම "නවෝත්පාදනය, කාර්යක්ෂමතාව, වගකීම සහ ජයග්‍රහණය" යන ආයතනික වටිනාකම් මත පදනම් විය යුතුය.අපි සෑම සේවකයෙකුටම ආයතනික ආචාර විධි පිළිපැදීමටත්, අඛණ්ඩතාව වෙනුවෙන් පෙනී සිටින සහ පරිපූර්ණත්වය හඹා යන චින්තන සහ හැසිරීම් රටාවක් සැකසීමටත් දැනුවත් කළ යුතුය.මක්නිසාද යත් ව්‍යවසායයේ සේවකයින්ට එවැනි චින්තන සහ හැසිරීම් පුරුදු බෙදා ගත හැකි නම්, අභ්‍යන්තර සන්නිවේදනය සහ සම්බන්ධීකරණය සාක්ෂාත් කර ගැනීම පහසු වන අතර එය ව්‍යවසාය තුළ සහජීවනය වැඩි දියුණු කිරීමට සහ කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීමට ඉතා ධනාත්මක බලපෑමක් සහ බලපෑමක් ඇති කරයි. සමස්ත ව්යවසායයේ.

සමාගම් සංස්කෘතිය

කාර්යක්ෂම හා කාර්යක්ෂම කළමනාකරණය, සෑම විටම කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සහ සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා අවධානය යොමු කිරීම සහ අඩිපාර ලෙස විද්යාත්මක කළමනාකරණය ගන්න, සහ විශේෂීකරණය, ප්රමිතිකරණය සහ විනිවිදභාවය යන මූලධර්ම මත පදනම්ව කළමනාකරණ නවෝත්පාදනයන් ප්රවර්ධනය කිරීම සහ සමාගමේ කළමනාකරණ මට්ටම පුළුල් ලෙස වැඩිදියුණු කිරීම, කාර්යක්ෂමව ක්රියාත්මක කිරීම, උසස් තත්ත්වයේ ශ්‍රම බලකායක් ගොඩනැගීම, සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ කාර්යයේ සමස්ත තත්වය පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති අතර, දැනුවත්ව සමාගමේ සමස්ත අවශ්‍යතාවලට මුල් තැන දෙයි.දෙපාර්තමේන්තු අතර සන්නිවේදනය, සමීප සහයෝගීතාවය, තොරතුරු හුවමාරු කර ගැනීම සහ සමාගමේ තීරණ ගැනීම සහ යෙදවීම සක්‍රීයව ක්‍රියාත්මක කිරීම, කාර්යක්ෂමතාවයේ සහ ඵලදායිතාවයේ එකමුතුව සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා.කාර්යක්ෂම සේවාවක්, පාරිභෝගික සේවා සඳහා වේගවත් ප්‍රතිචාර යාන්ත්‍රණයක් ස්ථාපිත කිරීම, පාරිභෝගික අවශ්‍යතා නිවැරදිව පුරෝකථනය කර කාලෝචිත ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දීම සහ කැපවූ සේවාවක් සහ හිරු ආකල්පයකින් පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සීමාවට සපුරාලීම.